编者按：值此中华人民共和国成立75周年之际，世界金属导报社发起“与时代同行，打造钢铁新质生产力”主题征文活动，着重展现“十四五”期间钢铁行业的发展成就，展示钢铁行业在技术创新、人机一体化智能系统、绿色发展等方面的新进展，探讨如何与时代同行，打造钢铁新质生产力，推动行业转变发展方式与经济转型。我们精选部分稿件，集结成篇，连续在世界金属导报全媒体刊发，为建国75周年献上一份思想和智慧的厚礼。

  在举国上下喜迎新中国成立75周年，以及地处内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市的全乌钢（乌兰浩特钢铁有限责任公司）上下欢庆加入敬业集团10周年之际，在7万平方米的厂房内，巨大的轧机缓缓启动，发出低沉而有力的轰鸣声，原料区的巨型吊车灵活穿梭，将一块块火红的钢坯精准地送入加热炉中……8月16日，随着第一根合格的钢棒缓缓下线，敬业集团乌钢双高棒生产线日举办的主题为“感恩兴安盟奋进新征程”的敬业集团高水平质量的发展论坛暨乌钢基地双高棒产品推介会上，乌钢被兴安盟委、兴安盟行政公署授予“绿色转型优秀企业”称号。论坛上，乌钢与吉林省苏通建筑工程有限公司、中铁物贸集团有限公司等14家企业完成战略合作签约。

  据介绍，此次投产的乌钢双高棒生产线亿元，为高架式全连续生产线，产线利用柔性化、模块化轧制理念，采用单一孔型高速棒材轧制工艺技术，生产作业率高，产品精度高，稳定性强。与此同时，双高棒生产全部使用绿电，以“环保、低碳”为前提，充分采用智能化、互联网和5G技术，致力于通过技术引领、智能引领、数字引领，打造一个“绿色、低碳、环保、高效”的新乌钢，朝着乌钢高端化、智能化、绿色化的目标前进。

  2014年9月28日是敬业集团接手乌钢的第一天，李赶坡董事长就指示，拼死拼活也要搞好乌钢环保。敬业集团随即投入10亿元专项资金，高标准全力做好乌钢技改和环保治理工作、提升厂区环境。从2014年10月10日开始，乌钢就开始规划建设环保改造项目达八大类14个分项目，总投资近2亿元，包括烧结机烟气脱硫工程，防风抑尘网建设，南、北焦炭库全封闭，烧结机除尘系统大修，炼钢环境综合治理改造，烧结熔剂车间环保改造，炼铁筛分车间无组织排放治理改造，废旧建筑物爆破拆除工程，以及拆除的建筑物垃圾破碎与清运；2018年又投资6000多万元，建设三座全封闭料场，建成内蒙古首个“干式超净+”超低排放环保改造项目；2019年兴建兴安盟首个煤气发电项目，使乌钢在能源利用和环保建设上实现新跨越。此外，敬业集团还投资78万元将乌钢厂区原始旱厕改为星级标准卫生间。乌钢环保发生惊人巨变，走向环境友好、环保达标的绿色发展之路。

  扬尘是乌钢生态治理的重要“考场”。为此，乌钢先后对烧结、炼铁、炼钢、轧钢主要流程进行环保升级改造，在所有的涉尘点全部安装除尘设施，对全公司所有料场（约10万平方米）进行全部棚化改造。2022年底，投资2377万元新建的16000平方米平板网架结构乌钢钢渣封闭库项目建成，不仅使钢渣处理生产线、钢渣尾渣、渣铁料场全部封闭，而且更标志着乌钢打通了厂区再无室外物料堆放“最后一公里”，并成为兴安盟总库容面积最大的全封闭棚化库，实现了乌钢所有物料全封闭储存的崭新局面，从根本上杜绝扬尘现象发生，为乌钢打造城市环保型低碳绿色钢企打下坚实基础。仅仅治理扬尘是不够的，还必须从源头上堵住无组织污染排放。乌钢所有的风机房、空压站、放散塔、氧气厂等有噪声地方全部建设隔音墙，严格达到国家排放标准。投资300万元接通乌市污水厂的中水，目前除生活饮用水外，全部使用城市中水，不仅解决了城市中水无处用的难题，而且实现了废水零排放，这既减少了污染，又降低了成本。

  2020年9月，乌钢投资2419万多元建设的铁路专用线万元建设的三座全封闭料场棚化库顺利开工。两项工程建成后，乌钢取送车作业时间由原来的120分钟减少至40分钟左右，效率提高200%，极大地提高了编解作业及装卸车效率，满足了企业的装卸车作业及接发列车需求。此外，借助这两项工程，乌钢物流运输可与白阿线、平齐线、京哈线、沈大线实现无缝衔接，乌钢钢材等大宗货物运输可实现“公转铁”“门到门”运输，可减少乌兰浩特地区约16.26万辆/年的重型货车通行量，有实际效果的减少道路扬尘和汽车尾气排放；2021年12月，利用生产中产生的煤气完成建设了一次性能满足56节车厢四列排列解冻的解冻库，从根本上解决了冬季火运到厂的原料冻块、不易卸货的难题，为乌钢冬季生产顺行、降本增效打下了坚实基础。2021年，还投资7000多万元完成了烧结厂一车间、二车间烟气脱硫超低排放项目建设，使乌钢向全流程超低排放全年常态稳定运行目标实现新的跨越。与此同时，乌钢大力搞好厂区绿化硬化，美化厂区环境，投资800万元使绿化面积增长到17万平方米，种植各种树木近1万株。投资1400万元建成料场硬化道路5.9万平米及5000平米厂区环路。

  敬业集团在乌钢投资的节能减排环保设备升级技改工程中，环保投资就占总投资的三分之一以上，一大批国内外的环保专利技术应用于建设中，采用的成熟可靠节能环保技术有几百项，通过环保设施投入确保100%绿色生产。

  目前，乌钢的电耗、能耗与2015年相比分别下降24%、8%，水耗与2018年相比下降17%。乌钢二氧化硫、氮氧化物和颗粒物的排放量分别降至28毫克/立方米、35.4毫克/立方米和33.8毫克/立方米。

  2022年10月24日，1200立方米高炉本体一次成功引风烘炉，宣告乌钢彻底摘掉戴了64年只有小高炉生产历史的帽子，挺进了全国工艺水平现代化、设备操作智能化、装备规模大型化的绿色低碳环保型大高炉行列；11月1日，1×50兆瓦双超煤气发电项目成功并网发电，不仅填补了兴安盟内煤气发电空白，更实现了煤气综合循环利用、低碳节能减排。

  据乌钢能源中心负责的人介绍，1×50兆瓦双超煤气发电项目能将乌钢所有煤气回收并网发电，年可减少能耗5万吨标煤，年发电量约为3.6亿千瓦时，年减少外购电3.2亿千瓦时，年节约外购电费成本12150万元，年度降低能耗3.9万吨标准煤，年减少碳排放约25万吨二氧化碳。

  敬业集团充分的发挥资金、技术和市场优势，仅用八年多时间就把年产只有50万吨的乌钢，发展到了年产铁、钢、材各200万吨水平的钢企，一个乌钢变成“四个乌钢”。据不完全统计，十年来，乌钢累计生产达1000多万吨，实现产值突破300多亿元，上缴税金5亿多元。

  据敬业集团李赶坡董事长介绍，收购乌钢以来敬业集团投资超过68亿元，使乌钢实现了四个大的转变。第一个变化是乌钢由当初的濒临破产到现在的基础牢固、凝聚力强。第二个变化是乌钢由2014年出售的收益12.3亿元、纳税724万元，到现在出售的收益能达到60多亿元，利税超亿元。第三个变化是乌钢由2014年年产50万吨到现在200万，是原来的四倍。第四个变化是2014年乌钢员工工资2340元，2021年达到5452元，并且还增加了餐费补助，工资可达到5800元。

  2017-2018年乌钢连续两年分别上缴税金8000多万元，成为兴安盟第二大利税大户。

  2019年乌钢生产经营再创历史最好成绩，保持了总体平稳、稳中有进、进中提质的良好态势，工业总产值首次突破50亿元，达到50.03亿元，同比增长13.5%，成为兴安盟第一家产值超过50亿元的企业；税收首次破亿元，实现税收1.11亿元，同比增长26.4%；员工工资同比增长15.63%。2020年，乌钢坚持低碳绿色高水平质量的发展，企业总实力和市场竞争力不断得到增强，连续两年保持年产值突破50亿元，成为兴安盟第一家年产值突破50亿元的企业，确保2020年兴安盟规模以上工业増加值增速14.8%，增速在内蒙古自治区排名第一，2020年乌钢首次位列内蒙古自治区百强非公有制企业第28位，年上缴税金达到1亿元以上。同时，作为兴安盟重点外贸进出口企业，乌钢在2020年累计分三批从澳大利亚进口价值8892万元的高纯度铁矿粉，同比增长27%，实现了兴安盟单项最大额度进口，五年来累计实现进口2.7亿元，对兴安盟的对外贸易发展起到了重要的拉动和促进作用。

  2021年，乌钢不但继续独占全盟企业经济鳌头，而且持续领跑乌市企业经济。仅在2021年的上半年，乌巿占全盟规模以上工业公司总产值78%，全市33家规模以上工业公司产值同比增长39%，半年的经济产值已接近2017年全年的指标。其中，产值同比增长了47.4%。达到年产值63多亿元，继续牢牢占据兴安盟企业产值头把交椅。2021年12月24日，在内蒙古工商联公布的2021年度内蒙古非公有制企业100强名单中，乌钢以营业收入总额48.17亿元位列第29位。同时，首次进入内蒙古制造业非公有制企业50强，位列第20位。

  2022年以来，乌钢继续保持经济运行增长良好态势，企业产销两旺。2024年，乌钢连续第五年荣膺内蒙古非公有制企业100强称号。2023年乌钢在停产两个月，进行新旧动能置换的情况下，以营业收入58.69亿元位列内蒙古民营100强企业第54位。与此同时，乌钢位列2024年内蒙古制造业非公有制企业50强第37位，首次位列2024年内蒙古科学技术创新非公有制企业30强第25位，成为兴安盟唯一一家入选三项榜单的企业，继续扛鼎兴安盟工业龙头企业。

  敬业集团正式接手乌钢后，仅做了敬业文化和敬业制度两项输出。文化上，敬业和乌钢同处革命老区，都有革命优良传统。李赶坡董事长不远千里，亲自给乌钢员工素质培训，讲述“致富员工、回报社会”的办企初心，凝心聚力，使“打出去、冲上去，永争第一”的文化成为工作方向。制度上，坚持赛马不相马，员工在创新创效的平台上公平竞争，分配上执行“完成指标挣工资，超额利润分奖金”，“以贡献者为本”的敬业理念扎根乌钢人心中。此外，敬业集团还全力做好“三个着想”。

  第一个“着想”是坚持为乌钢员工着想。根据敬业集团生产岗位配置需要，乌钢1800多人需要减掉800人。然而这违背了敬业“致富员工，回报社会”的宗旨。为妥善解决，敬业集团通过在乌钢新上项目，非但一人未减，又招录了300名当地员工。乌钢员工享受年工资增长10%、大病补助、子女大学教育补助金、年度体检、旅游等福利。敬业集团真心发展乌钢、办好企业的实际行动让乌钢人重拾自信。

  第二个“着想”是一心一意为企业着想，致力于乌钢发展。重组乌钢后，敬业为其注入流动资金达2亿多元，促进乌钢起死回生。2018年，在产能指标价值很高的情况下，敬业又为乌钢投4亿多元购买110万吨铁、77万吨钢产能，增强其发展后劲。敬业集团所有出差乌钢的干部员工，不在乌钢报销一分差旅费，乌钢盈利不拿一分钱，所有资金全部用于乌钢发展建设。重组前五年，敬业集团累计为乌钢投资达16亿元。

  第三个“着想”是为当地政府着想。敬业集团接管乌钢以来，充分保障员工权益，员工无一人流失、无一人，不给政府添麻烦、增负担。现在的乌钢发展形态趋势良好、产销两旺，2300多名干部员工在乌钢安居乐业，呈现一派人心思进的崭新风貌。

  乌钢的跨越有目共睹，大美乌钢盛景徐徐铺展。纵向对比，乌钢成绩斐然；横向来看，依然需要爬坡过坎。行之愈笃，则知之愈明。乘着党的二十届三中全会的东风，广大员工期待乌钢脱胎换骨的蝶变，期待乌钢扬眉吐气的飞跃。

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